El diagnóstico de procesos
Un primer paso de alcance y precio definidos que le muestra qué hacen realmente sus procesos — en semanas, no en meses. Sin comprometer una plataforma.
Process mining aplicado a un proceso real.
Tomamos los registros de eventos que sus sistemas ya generan — SAP u otro ERP — y reconstruimos cómo fluye realmente un proceso de principio a fin: compras (procure-to-pay), ventas (order-to-cash) o el que más le preocupe. No es una encuesta ni un taller de supuestos: es el proceso real, con datos.
Cuatro entregables concretos.
Un mapa del proceso real
Cómo fluye de verdad, con todas sus variantes y desvíos.
Cuellos de botella cuantificados
Dónde se pierde tiempo, dónde hay retrabajo y dónde se escapa valor.
Oportunidades priorizadas
Qué resolver primero, ordenado por impacto y esfuerzo.
Una hoja de ruta
El caso de negocio para los próximos pasos: BI, automatización o IA.
Cuatro pasos, unas pocas semanas.
Alcance y conexión
Elegimos un proceso y conectamos de forma segura a la fuente de datos. Sin instalaciones pesadas.
Descubrimiento y análisis
Reconstruimos el proceso y medimos sus desviaciones, demoras y costos ocultos.
Taller de hallazgos
Le mostramos lo que encontramos y lo validamos junto a su equipo.
Hoja de ruta
Entregamos prioridades y un caso de negocio claro para decidir el siguiente paso.
Alcance fijo. Sin comprar plataforma.
El diagnóstico tiene alcance y precio cerrados desde el inicio, así sabe exactamente qué esperar. Y se ejecuta sobre tecnología de process mining a través del programa Celonis for Consulting — usted no necesita adquirir ni licenciar una plataforma para empezar. Si decide avanzar, ya tendrá la evidencia y el caso de negocio en la mano.
Pensado para empresas medianas que operan sobre SAP u otro ERP y sienten que se pierde tiempo o capacidad en procesos como compras, cuentas por pagar, cuentas por cobrar o cumplimiento de pedidos — pero no logran ver exactamente dónde.
Empecemos por un proceso.
Cuéntenos cuál le preocupa y le mostramos cómo sería el diagnóstico.
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